Wujud dari artikel ini, merupakan untuk membahas mengapa beberapa usaha yang gagal, serta hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis miskin atau terbatas. Kami ialah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus punya rencana. Idealnya, jika Dikau akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari beberapa kesalahan utama untuk memastikan bahwa itu bukanlah satu buah rencana bisnis berkualitas buruk. Di sini kita akan membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan gampang dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.

Rencana buruk dibangun dan ditulis & mungkin berisi kesalahan pada ejaan, tata bahasa dan tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari dagang Anda dan rencana jelek dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda mesti melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa tersedia tidak ada kesalahan. Temukan bermacam informasi dan tips-tips menarik bisnis online lainnya.

Presentasi daripada rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki struktur yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah diantaranya yang disebutkan sebuah refleksi dari bisnis Anda, dan item berikut akan mengantarkan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, pupus nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda manfaatkan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini hendak membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah wilayah yang berbeda yang kudu disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci di sekitar fokus dasar, serta khusus pelanggan Anda pada setiap pelanggan yang menghasilkan lebih dari 25% daripada omset bisnis.

Rencana berisi terlalu banyak detail. Pendek rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, atau ringkasan satu atau 2 halaman, diikuti dengan jadwal bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan ulasan lebih lanjut terkandung dalam.

Asumsi-asumsi yang terkandung di rencana bisnis tidak tepat guna. Anggapan-anggapan yang penting kudu menyinggung, dan mereka kudu rasional untuk termasuk tersebut. Banyak rencana bisnis seman akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa sangkaan yang Anda membuat terhadap standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk pikiran yang memadai. Rencana bisnis rinci harus disertakan angka rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi / proyeksi yang dibuat seluruh rencana.

Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak terdapat risiko yang terlibat pada usaha baru Anda. Sesuai selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini di cara yang tepat sangat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka dengan argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam rencana bisnis Anda.